Een beroep doen op de besten en slimsten zou de focus moeten zijn van organisaties die IT-talent aan boord willen krijgen. Maar vaak is er een kenniskloof tussen bedrijven en IT-professionals. Het overbruggen van die kloof is de sleutel tot succes.

HR-teams in startups en scale-ups moeten veel petten dragen – en hebben vaak niet de tijd om zich te wijden aan het begrijpen van wat IT-talent echt van een functie verlangt. Hierdoor besteden zij alles uit aan één of meerdere recruiters. Hoewel dat een middel is om een doel te bereiken, zijn er een aantal valkuilen.

Het grote probleem

Overbelaste HR-managers hebben te veel taken en niet genoeg tijd en zoeken daarom IT-recruitmentspecialisten om de werving voor hen af te handelen. Dat is logisch, omdat ze niet de reservecapaciteit hebben om erachter te komen wat IT-mensen willen.

Eén probleem is echter dat recruiters hun eigen doelstellingen hebben als onderdeel van hun bedrijf en daarom zullen ze eerder geneigd zijn het geadverteerde loon te verhogen als een manier om meer talent binnen te halen. Dat kan werken, maar levert het u gegarandeerd de mensen op die u zoekt?

Doe meer dan verwacht

Maar als je op zoek bent naar nieuwe sterspelers voor je team, wat kun je dan nog meer doen dan extra geld en meer flexibiliteit bieden? Een goed startpunt is het adverteren van banen die de mensen die je zoekt, ook daadwerkelijk willen doen.

Uw bedrijf zou kunnen zeggen: “Tijdens de pandemie hebben we vanuit huis gewerkt, maar nu willen we dat ontwikkelaars drie dagen per week op kantoor zijn.” Het is goed dat we zien dat bedrijven zich ontwikkelen om hybride configuraties aan te bieden, maar wat belangrijk is voor uw bedrijf, is niet noodzakelijkerwijs wat belangrijk is voor de ontwikkelaar. Goed geld en flexibiliteit zijn een goed begin, maar er zijn meer manieren om een baan aantrekkelijk te maken.

U moet uw beste kandidaat begrijpen en begrijpen wat hij of zij wil. Dat kan salaris of werk op afstand zijn, maar denk verder dan aan loopbaanontwikkeling, de mogelijkheid voor een ontwikkelaar om zijn eigen tech-stack te kiezen of persoonlijke ontwikkeling. Plaats jezelf in hun schoenen.

En nu komen we terug bij het beginpunt. Je neemt contact op met recruiters om de beste mensen voor jouw organisatie te vinden. Maar het vinden van de juiste mensen omvat zoveel meer dan alleen het adverteren van de vereisten en het salaris. U moet op zoek gaan naar de kandidaten waarmee uw bedrijf aansluit; het soort dat wil wat jij als werkgever aanbiedt. Het mooie van HirePort is dat we fungeren als raakvlak tussen bedrijven en recruiters – en we helpen de punten met elkaar te verbinden, zodat jij kunt zien precies waar de mensen die je in dienst wilt nemen echt naar op zoek zijn.